近期，福田质监分局通过整合资源，提高效率，进一步密切联系辖区政府，使质监工作更好地服务辖区经济发展。一是分局领导科学分工，质监业务和区属机构对口。分局承担着福田区打假工作领导小组、质量兴区领导小组、产品质量食品安全整治领导小组、质量振兴领导小组、区名牌推进委员会等5个机构下设办公室的日常工作，按照区领导指示，分局主要领导亲自担任5个办事机构的主任，一名分管行政执法和综合管理的副局长担任副主任。二是办事人员精干，适应实际工作需要。因上述机构“5办”都属临时协调机构，分局在现有在编人员短缺的情况下，抽调2名科级干部，负责牵头“5办”的日常事务，区政府拨经费聘用了四名工作人员协助开展工作。三是密切联系成员单位，建立联络员制度。“5办”各自承担的专项工作不同，但联络的成员单位大体一致，分局通过5个办统筹，搭建平台，密切联系辖区职能部门和街道办事处，逐步建立了联络员制度、案件移交制度、联席会议制度等。四是工作重点突出，工作成效显著。“5办”牵头的工作均列入2008年区政府工作报告内容，各项措施工作有条不紊开展，今年1至5月取得了“打假责任制考核”、“打造中国女装之都质量品牌”、“名牌后备企业库建立”、“区长质量奖回访”、“参与制订国家标准”多个工作亮点。

（市质量技术监督局福田分局  施海枢供稿）